Accueil

  Actualité

  La Mairie

Contact

 
 
  » A Baie-Mahault
  » Nationales et internationales
  » Locales et régionales
  » Dossiers
  » Qualité de l'air

  » Guides
  » Bulletins municipaux
  » Risques: prévention
  » Risques: les abris
  » Appels d'offres
  » Avis d'attributions
  » Enquêtes publiques
  » Grandes dates
  » Histoire
  » Patrimoine
  » Vestiges culturels
  » Situation
  » Conseil municipal
  » Commissions
  » Délégués de la ville
  » Urbanisme
  » Scolaire
  » Complexes sportifs
  » Destreland
  » La ZAC de Jarry
  » Le Port Autonome
  » World Trade Center
  » Liens utiles
  » Ecrire au maire
  » Numéros Utiles

 

spacer arrow  Navigation

2010, l'année de tous les défis

L'année 2009 restera comme celle d'une très forte mobilisation, qui a mis en exergue le profond mal-être qui existe au sein de notre société guadeloupéenne. Cette souffrance, que l'on ne perçoit pas de prime abord, est pourtant bien réelle. En aucun cas, elle ne peut et ne doit laisser les responsables politiques indifférents. Comme à l'accoutumée, les élus locaux ont été décriés et désignés comme étant les principaux responsables de la crise, de la vie chère et de la dégradation des conditions de vie des guadeloupéens.


 


 
 

 

Je n'ai de cesse de le rappeler, les élus portent une grande part de responsabilité. Nous devons au-delà des échéances électorales, nous investir chaque jour au profit d'une population qui nous a fait confiance et qui compte sur nous. Nous devons faire fi des dogmes partisans et nous élever au niveau des intérêts supérieurs de notre pays.

 

Dans un petit pays, comme le nôtre, nous devons appliquer les bonnes idées, les bonnes méthodes et travailler de concert avec tous ceux qui veulent avancer et contribuer à construire une société nouvelle plus forte et plus solidaire.

 

Face aux nouveaux enjeux qui sont considérables, notre collectivité devra se montrer encore plus audacieuse et anticiper les mutations profondes occasionnées par la réforme des collectivités territoriales.

 

La suppression de la taxe professionnelle constitue la mesure la plus emblématique de ce projet de réforme. Pour une ville comme la nôtre qui en tire près de 40% de ses recettes de fonctionnement, soit près de 24 millions d'euros, l'enjeu est de taille ! D'autant que de nombreuses incertitudes demeurent quant aux mesures compensatoires.

 

Une équation impossible

 

Les collectivités vivent un tournant financier de leur histoire. De nombreuses contraintes vont peser sur leurs capacités financières : augmentation du prix des matières premières, hausse des taux d'intérêt, réduction des marges de manoeuvre fiscale, suppression de la taxe professionnelle?.

Sans remettre en cause les motivations qui souvent président à leur instauration (prévenir les risques sismiques, favoriser le déplacement des personnes à mobilité réduite), la profusion des nouvelles normes (hygiène, sécurité ou accessibilité), contribuent également à accroître les coûts des projets.

 

Parallèlement, on assiste à une augmentation légitime des exigences des administrés, devenus « clients-consommateurs » des services publics. Les transferts de compétences opérés ont globalement représenté pour les collectivités territoriales un rythme d'évolution largement supérieur à celui des recettes destinées à les compenser . C'est dans ce contexte, que les collectivités locales se posent la question de savoir comment amortir le rétrécissement des marges de manoeuvre financières ?

Ces nouvelles contraintes supposent que les collectivités locales, en premier lieu, les communes, modernisent la gestion locale afin de la rendre plus performante.

 

 

Accentuer le rythme de nos réformes

 

Par la maîtrise de nos coûts de fonctionnement (actuels et à venir), la mutualisation des moyens généraux, le recours systématique aux financements extérieurs (plan de relance de l'Etat, feder, fse?.). Ces mesures que nous avons entreprises devrons être poursuivies et même accentuées.

Face à la crise qui perdure, nous sommes condamnés à faire preuve d'audace et de créativité pour réussir notre projet politique.

 

 

Maintenir le Cap vers l'Excellence

 

D'une part, par l'aménagement du littoral, qui symbolise le rééquilibrage du territoire et la redynamisation de notre centre ville. D'autre part, par la technopole du Morne Bernard qui consacre la modernisation du « poumon économique de la Guadeloupe », et fera du Morne Bernard, un pôle d'Excellence dédié à l'économie de l'intelligence et aux projets innovants.

 

Nos communes doivent se réformer ou disparaître. A défaut, elles ne seront plus en mesure d'agir, et on verra apparaître la tutelle de l'Etat et celle des assemblées locales. C'est la fin du mythe de l'autonomie communale, désormais, pour réussir, les communes doivent faire le choix de la solidarité intercommunale.

 

 

2010, sera l'année de tous les défis pour les collectivités territoriales.

Les temps à venir seront difficiles, mais la période de crise, nous oblige à être excellents et à nous dépasser. Plus que jamais, « l'heure de nous-mêmes a sonné » , c'est en puisant dans nos ressources que nous parviendrons à trouver des solutions permettant d'assurer l'Avenir de nos enfants.

 

Bonne Année 2010 !

 

Votre Maire,

Conseiller Général

Ary CHALUS

» Infos Communales » Actu Régionale » Actu International » Dossiers du mois

  Recherche 
  Recherche d'une société sur la commune de Baie-Mahault ou dans le département par son nom, son numéro de téléphone, son adresse ou par secteur d'activité.

..

.

  La Photothèque

  La première banque d'images en ligne sur la ville de Baie-Mahault, dans cette photothèque nous vous proposons de rechercher via notre moteur de recherche multicritères, des images sur l'ensemble de la commune.

Zone Industrielle de Jarry

 

 

 

   

 

Motorized with Actipages By MAXImini.com - Copyright ©2010 Ville de Baie-Mahault -